|个人中心 | 退出 | 登陆 | 注册 | 订阅
未完成

【商业独白】刘强东:“创业便是坚持、坚持、再坚持”

2015-11-25 15:35 | 作者: 王雨佳 来历:bwin网址网 年会

刘强东商业独白】

最重要的便是坚持

坚持自己的价值观

坚持做自己以为对的工作

坚持客户为先的理念

只需你以为自己做的工作能给客户带来价值

你就坚定地走下去,不要回头

文_本刊记者 王雨佳

2015(第十四届)我国企业首领年会暨《bwin网址》30周年庆典将于12月5-6日在北京·国家会议中心举办,京东集团创始人兼首席履行官刘强东承认到会年会。到11月24日,已有财政部副部长朱光耀、王健林、吴敬琏、林左鸣、侯为贵、梁锦松、李开复、沈南鹏、贾跃亭、巴曙松、沈国军等近百位嘉宾承认到会。

在经济下行、前路苍茫的关口,《bwin网址》杂志30周年特别策划了30位企业首领“商业独白”,帮你找到未来经济之光。今日推出的是京东集团创始人兼首席履行官刘强东的“商业独白”。

刘强东商业独白视频

http://v.qq.com/page/y/o/k/y0173td53ok.html

12年来两次“自以为是”

“我感受特别深的是老刘的企业家精力,那是一种杀手的直觉。”这句话来自京东上市敲钟的时分,站得离刘强东最近的出资人,今日本钱的徐新。她是刘强东的商业国际中,陪同他最久的女性。

1998年,大学毕业刚刚两年,没有任何布景的刘强东开端创业,在中关村租货台,卖光磁产品。2004年,由于暴虐北京的SARS,刘强东的京东从线下货台转到线上出售。2014年,京东上市,市值到达400亿美元,跻身全球十大互联网公司之列。

从现在回望京东做电商的12年,刘强东做出过两个其时被出资人和高管团队剧烈对立的决议,并自以为是的坚持履行。可是,正是这两件工作成果了今日的京东——自建仓配一体的物流系统、敞开全品类战略。

2007年3月,今日本钱为京东供给了A轮融资1000万美元。连VC两个字母代表什么都不清楚的刘强东,其时只想融200万美元。徐新告知他200万美元底子不够花,要给就给5倍。彼时,B2C的第一波价格战开端,拿到了钱,刘强东却在董事会上提出自建物流,当场给出了预算:10亿美元。徐新其时就计算出,自建物流的规划效应,要在一个城市一天2000单今后才干闪现,这意味着京东至少要亏本2年。一个连1亿美元都还没拿到的公司想做10亿美元的投入,可想而知,出资人们是何种心境。可是,终究,刘强东用“客户体会”说服了他们,这才有了今日的京东物流。

就在同一年,在3C范畴还没有成为肯定老迈的京东,开端动起了扩品类的脑筋——电商要增加,要么扩展用户量,要么提高客单价,京东一手自建物流扩展用户量,一手扩大品类,提高单个用户客单价。从2010年到2011年,刘强东提出扩品类做大家电和图书。可是,大家电有苏宁国美在做;图书呢,亚马逊和当当深耕现已深耕十年,京东怎样去做这样双寡头的商场?这两个品类的扩大,遭到了董事会的对立。而刘强东在董事会上说,只投1000万,亏了就不做了。而本年上半年,京东大家电已占有了家电网购全体商场份额60%。

两次自以为是,两次成功,这一切,都让出资人们下决心今后都更信任刘强东的决议。

12年的变与不变

京东可以从小做到大,无非是凭借互联网触达需求,在上游重构供应链,会集收购,降低成本,然后让利给顾客。京东用12年,改动了传统的零售商业莫斯。可是,在刘强东看来,京东的开展,仅仅凭借科技的前进,提高了零售业的功率,一直遵从零售的实质,这一点,勿说是12年,即使120年,也不会改动。

“媒体描述我,都是蛮横总裁,枪林弹雨,这不是真实的我。十几年我从不会说打啊,杀啊。我仅仅说话比较直,待人接物脾气特性简略直接,多少年来从没有改动过。”终究,刘强东自己以为他不是“杀手”——他没有杀掉谁,所做的不过是把产品和顾客之间的链接变得更严密,更高效罢了。

结语:回忆我国商业走过的这三十年,是从零开端的三十年,是荣耀与愿望的三十年,年代的浪潮中,bwin网址集体应该是最值得尊敬的一个阶级,当外界看到财富和声望上的成果时,时刻的淬炼和沉积才是他们视之为最名贵的财富。作为年代的见证者,《bwin网址》创刊三十年,咱们用最真的诚心约请你重视这群创世纪的开拓者,倾听他们的心灵独白。

  • 共享到: Baidu搜藏 转贴到高兴网 共享到QQ空间

专栏

何振红

《bwin网址》杂志社社长

马钺

《bwin网址》履行总修改

马吉英

《bwin网址》高档记者,重视轿车、...

萧三匝

《bwin网址》高档修改,重视思维、...

周夫荣

《bwin网址》记者